SWOT-анализ Тульской области 2006 vs 2011
(8 Голосов)

SWOT-анализ Тульской области 2006 vs 2011

SWOT — метод анализа в стратегическом планировании, заключающийся в разделении факторов и явлений на четыре категории: strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности) и threats (угрозы).

 

 

В далёком 2006 году создавался SWOT-анализ Тульской области и который в виде аналитической записки,  с некоторыми исправлениями, был передан экс-губернатору Дудке .  Но прошло 4 года и, ни чего не изменилось в Тульской области. Давайте рассмотрим подробнее, каковы плюсы и минусы области.

 

Сильные стороны:


Географическое положение:

      близость к региону Москве и Московской области;
      наличие в области трех Федеральных трасс: две из них образуют транспортный коридор на юг,  М4 «Дон» — Москва — Воронеж — Ростов-на-Дону — Краснодар — Новороссийск и М-2 «Крым» Москва - Тула - Орел - Курск – Белгород , а третья пересекает область с запада на восток трасса Р132 Калуга - Тула - Михайлов – Рязань;
      высокий уровень развития транспортных и инженерных коммуникаций.

Трудовые ресурсы:

1       наличие традиций профессионализма в сфере типичных для региона производств металлообработки и машиностроения;
      наличие профессиональных учебных заведений, способных в короткие сроки обеспечить выпуск специалистов необходимого профиля;
3       достаточно высокий уровень предпринимательской активности населения.

Экономика:


1       высокий уровень диверсификации, многопрофильный характер экономики, обеспечивающий устойчивость ее функционирования в рыночных условиях;
2       наличие устойчиво работающих и развивающихся предприятий общероссийского значения;
3       наличие в составе хозяйствующих субъектов региона экспортоориентированных предприятий с большим опытом работы на внешних рынках, что снижает потенциальные издержки вступления в ВТО;
4       высокий уровень развития транспортной инфраструктуры, включенность в систему автомобильных дорог федерального и областного значения;
      включенность в единую систему электроснабжения ЦФО;
      высокий потенциал потребительского рынка;
      культурное и историческое наследие, создающее благоприятные условия для развития туризма.


Производство:

1       положительная динамика (рост объемов) производства на предприятиях обрабатывающей промышленности, производства строительных материалов и продуктов питания;
      наличие крупных предприятий различного профиля – металлургии, машиностроения, пищевой промышленности.

 Сельское хозяйство:


      большая площадь с/х земель;
      многопрофильный характер с/х предприятий.

 Инвестиции:

1       высокая заинтересованность областной администрации в привлечении инвестиций в экономику региона.

 Среда проживания:

1       отсутствие слабо населенных районов области. Плотность населения по территории более – менее равномерная, в отличие от Сибири и Дальнего Востока.

 

 Слабые стороны:

 Географическое положение:

      высокий уровень конкуренции со стороны других областей, входящих в географическое окружение Москвы;
2       динамичное развитие соседних регионов, способных «оттянуть» на себя трудовые и инвестиционные ресурсы.

Трудовые ресурсы:

1       отсутствие у большинства Тульских чиновников желания работать на благо региона;
2       высокий уровень коррупции и воровства бюджетных денег;
      высокий уровень естественной убыли населения;
      большой средний возраст и старение населения региона.
5       отток трудовых ресурсов в Москву;
6       несбалансированность рынка труда. Большой разрыв между максимальным и минимальным уровнем заработной платы по видам экономической деятельности, наличие большого количества востребованных, но «непрестижных» специальностей.

 Экономика:

1       высокая зависимость экономики от градообразующих предприятий.
2       низкая инновационная активность экономики. Невостребованность результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
3       низкие объемы государственного заказа для оборонных предприятий региона при высоком уровне концентрации оборонной промышленности.
4       отсутствие стабильного роста в отраслях, выпускающих конечную и инновационную продукцию;
5       почти полное отсутствие производственной кооперации с зарубежными партнерами в обрабатывающих отраслях промышленности, где международное разделение труда дает наибольший экономический эффект;
6       отсутствие действенной организационной и финансовой государственной поддержки экспортерам.

 Производство:

1       высокий уровень износа основных фондов в промышленности и на транспорте;
2       дефицит трудовых кадров рабочих специальностей;
3       низкая конкурентоспособность продукции областных предприятий.
4       высокая зависимость от сырьевых и топливных поставок и, соответственно, от цен на сырье;
5        низкая добавленная стоимость продукции предприятий основных отраслей промышленности;
6       незначительный вклад предприятий с высоким удельным весом в промышленности в бюджет региона, налоги платят  Москве.

 Строительство:

1       отсутствие  заказов на строительство объектов в Тульской области со стороны областной администрации местным строительным организациям, в основном заказы получают приезжие.

 Сельское хозяйство:

1       очень много с\х земель не обрабатываются.

 Инвестиции:

1       невысокий объем инвестиций, особенно прямых, в реальный сектор экономики региона;
2       отсутствие резерва инвестиционных площадок на предприятиях региона;
3       низкое участие региона в реализации федеральных инвестиционных программ по строительству объектов коммунальной инфраструктуры, социальной инфраструктуры и жилья;
4       недостаточное обеспечение территории региона инженерными коммуникациями;
5       отсутствие инфраструктуры для нового жилищного строительства на новых земельных участках;
6       недостаточная производственная мощность строительно-монтажных организаций региона.

 Среда проживания:

1       неблагоприятная экологическая ситуация в регионе;
2       низкое качество жилья, старение жилья, наличие больших объемов ветхого и аварийного жилья;
3       недостаточное финансирование социальной сферы;
4       недостаточная развитость рынка услуг и отсутствие конкуренции в сфере ЖКХ;
      высокие тарифы на услуги ЖКХ;
      отсутствие свободных для застройки земельных участков с подведёнными инженерными коммуникациями и инфраструктурой для индивидуального жилищного строительства по реальным ценам, из-за отсутствия земельного банка области, вся бывшая «бесхозная» земля находится в собственности областных депутатов, районных чиновников или «бандитов»;
      низкий уровень благоустройства среды проживания туляков;
8       высокая степень изношенности инженерной инфраструктуры, высокая аварийность.

Возможности:



 Географическое положение:


1       богатые возможности эффективного использования преимуществ близости к Москве и Московской области;
      превращение региона через систему логистических центров в перевалочную базу между Москвой и регионами ЦФО, юга России и странами зарубежья.

 Трудовые ресурсы:

      близость Москвы и сравнительно доступное жилье, создает благоприятные условия для привлечения миграционных потоков из других регионов и стран;
2       формирование качественного рынка труда за счет координации усилий работодателей и учреждений профессионального образования.

 Экономика:

      рост оплаты труда наёмных работников у индивидуальных предпринимателей, ликвидация выплаты «серой» зарплаты;
      повышение уровня деловой активности за счет поддержки малого бизнеса индивидуальной трудовой деятельности.

 Производство:

      развитие производств с высокой добавленной стоимостью;
      развитие инновационной составляющей;
3       есть возможность переманить к себе из Москвы бизнесменов, промышленные предприятия, которых должны быть выведены за черту города;
      освоение современных методов экономической деятельности, продвижению продукции на рынок.

 Инвестиции:


1       реализация инвестиционных проектов с созданием высокооплачиваемых рабочих мест.

 Среда проживания:


1       создание для жителей региона комфортных условий проживания;
2       развитие транспортной авиации (г. Ефремов) и пассажирских авиаперевозок до 1.5 тыс. км. (г. Тула, район Клоково);
3       рост культуры проживания, в том числе бытовой культуры.

 Туризм:

      множество исторических и культурных достопримечательностей позволяющих привлечь в наш регион много туристов, но слабо развитая туристическая и гостиничная инфраструктура не позволяет в полной мере этим воспользоваться, необходимо строительство крупного туристического комплекса с дешёвыми гостиничными номерами и со своим транспортом..

Угрозы:



 Трудовые ресурсы:

1       неблагоприятные демографические процессы, сокращение численности и старение населения, рост социальной нагрузки на работающее население;
2       конкурентная зависимость от примыкающих рынков труда.

 Экономика:

1        отсутствие у Администрации эффективной экономической политики, что оказывает негативное воздействие на экономику региона, за счет оттока финансовых средств, и экологическую ситуацию в регионе;
      слабая нацеленность руководства региона на повышение качества жизни населения и роста производства.

 Производство:

1       зависимость машиностроительных предприятий оборонного типа от объемов государственного заказа;
2       зависимость предприятий черной металлургии от цен на сырье, кокс и железнодорожные тарифы.

 Среда проживания:


1       повышение тарифов естественных монополий;
2       дальнейшее ухудшение экологической ситуации в регионе.


Источник "Тульские PRяники"

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Маленький Суворов-Чат
Администратор online
Имя
X

Пользователей онлайн

Сейчас на сайте:
  • пользователей нет
  • 8 гостей

Новые обои рабочего стола



Погода в Суворове

 

Наши друзья

.......

 



Ваша реклама

может быть здесь.......

admin@surik.net


 

 


.......

//-->